Création de 200 micro-entreprises
Jusqu’à l’avènement d’Adèle en 1994, les femmes de ménage au noir, les coopératives d’aide et les entreprises en entretien ménager n’ont fait que reproduire ce que les clients savaient déjà faire eux-mêmes. En effet, aucun effort, si ce n’est que dans le nom des entreprises, n’a été fait pour conceptualiser ni améliorer ce type de service. Appliqué au monde de la restauration, c’est un peu comme si les restaurateurs recevaient encore la clientèle dans leurs résidences, comme leurs ancêtres le faisaient il y a des siècles, en partageant au mieux les mets qu’ils se préparaient pour eux-mêmes.
Points saillants
• Création de 400 à 600 nouveaux emplois d’ici 5 ans (au Québec).
• Concept unique et innovateur éprouvé depuis 10 ans.
• Révolution dans le « monde » de l’entretien ménager domestique.
• Revalorisation du travail en entretien ménager et des gens qui y œuvrent.
• Opportunités d’affaires pour des gens autrement contraints à des emplois à statut précaire et n’offrant que peu de perspectives d’avenir.
• Adèle lorgne vers le marché Français.
Mise sur pied de 200 micro-entreprises
Les dirigeants des entreprises Adèle (Adèle Inc. – Adèle Métropolitain – Le Groupe Adèle Inc.), M. Gaétan Migneault et Mme Julie Bergevin, ont le plaisir d’annoncer un vaste projet d’expansion visant à accroître la présence d’Adèle partout au Québec.
Fondée à Beauport, en 1994, par Monsieur Gaétan Migneault, Adèle a connu dès sa fondation un succès immédiat. Cinq ans plus tard, soit en 1999, une deuxième Adèle (Adèle Métropolitain) naissait sous la présidence de Me Julie Bergevin permettant ainsi aux gens de Montréal de goûter la qualité de ses services déjà très attendus.
Adèle est vite devenue la plus importante entreprise d’entretien ménager régulier domestique au Québec. En fait, Adèle est passée de près de 1,000 entretiens ménagers, durant sa première année, à plus de 10,000 annuellement en 2004 !
La mission de l'entreprise est d'offrir un service d`entretien ménager résidentiel haut de gamme s'apparentant au type « hôtelier », d'une très grande fiabilité, le tout à un coût raisonnable voire compétitif de façon à redéfinir à la hausse les standards de ce domaine d’activités et à redonner ses lettres de noblesse à ce métier.
Vu l’immense succès du concept Adèle et de la formidable demande de ses services, M. Gaétan Migneault et Mme Julie Bergevin ont joint leurs efforts et leurs énergies dans le Groupe Adèle inc. pour étendre le concept Adèle partout au où la demande se fera sentir. Adèle passe donc à la vitesse supérieure avec une toute nouvelle formule de « micro-franchisation » dans ce domaine : la « Micro-franchise Adèle – clés en main ».
Selon ce concept de Micro-franchise Adèle, le service est d’abord offert et délivré par le ou la propriétaire lui-même (elle-même) dans un territoire prédéterminé. Au gré de la croissance de la Micro-franchise Adèle, le ou la propriétaire pourra s’adjoindre jusqu’à deux employé(e)s. Le nombre d’employés est ainsi limité afin de faciliter et d’assurer une gestion optimale de la micro-entreprise.
Innovatrice sous plusieurs aspects, la formule de Micro-franchise Adèle comprend tous les ingrédients de la recette Adèle ajoutés à tous les autres outils indispensables au succès de chaque nouvelle entreprise Adèle. Le fameux logiciel Adèle, son programme exclusif de maintien de la qualité, sa prestigieuse signature distinctive feront en sorte d’offrir le même niveau de qualité supérieure partout où Adèle prodiguera ses services.
Ainsi, à titre de Micro-franchisée Adèle, le ou la propriétaire suivra une formation complète sur tous les aspects de la gestion de son entreprise et bénéficiera du suivi de l’équipe de gestion du franchiseur, Le Groupe Adèle inc. La formation et le suivi comprennent notamment les aspects suivants : vente, marketing, service à la clientèle, techniques de travail professionnelles, utilisation des produits, gestion et administration de l’entreprise.
L’un des avantages indéniables dont bénéficie le ou la propriétaire d’une Micro-franchise Adèle, c’est de faire partie d’une équipe forte avec laquelle elle peut échanger de l’expertise et ainsi assurer le succès de son entreprise. De plus, le Groupe Adèle est présent dès le démarrage de chaque Micro-franchise Adèle jusqu’à la réalisation de son plein potentiel et même au-delà.
Par le biais de ses micro-franchises, Adèle donnera naissance, d’ici les cinq prochaines années, à 200 chefs de micro-entreprises qui emploieront à leur tour de 200 à 400 personnes. Ces nouveaux emplois créés s’adressent non seulement aux gens qui ont déjà de l’expérience en entretien ménager mais également à toute personne qui aime le travail physique, mais délicat. L’important c’est d’avoir envie de se lancer en affaires.
Les dirigeants des entreprises Adèle (Adèle Inc. – Adèle Métropolitain – Le Groupe Adèle Inc.), M. Gaétan Migneault et Mme Julie Bergevin, ont le plaisir d’annoncer un vaste projet d’expansion visant à accroître la présence d’Adèle partout au Québec.
Fondée à Beauport, en 1994, par Monsieur Gaétan Migneault, Adèle a connu dès sa fondation un succès immédiat. Cinq ans plus tard, soit en 1999, une deuxième Adèle (Adèle Métropolitain) naissait sous la présidence de Me Julie Bergevin permettant ainsi aux gens de Montréal de goûter la qualité de ses services déjà très attendus.
Adèle est vite devenue la plus importante entreprise d’entretien ménager régulier domestique au Québec. En fait, Adèle est passée de près de 1,000 entretiens ménagers, durant sa première année, à plus de 10,000 annuellement en 2004 !
La mission de l'entreprise est d'offrir un service d`entretien ménager résidentiel haut de gamme s'apparentant au type « hôtelier », d'une très grande fiabilité, le tout à un coût raisonnable voire compétitif de façon à redéfinir à la hausse les standards de ce domaine d’activités et à redonner ses lettres de noblesse à ce métier.
Vu l’immense succès du concept Adèle et de la formidable demande de ses services, M. Gaétan Migneault et Mme Julie Bergevin ont joint leurs efforts et leurs énergies dans le Groupe Adèle inc. pour étendre le concept Adèle partout au où la demande se fera sentir. Adèle passe donc à la vitesse supérieure avec une toute nouvelle formule de « micro-franchisation » dans ce domaine : la « Micro-franchise Adèle – clés en main ».
Selon ce concept de Micro-franchise Adèle, le service est d’abord offert et délivré par le ou la propriétaire lui-même (elle-même) dans un territoire prédéterminé. Au gré de la croissance de la Micro-franchise Adèle, le ou la propriétaire pourra s’adjoindre jusqu’à deux employé(e)s. Le nombre d’employés est ainsi limité afin de faciliter et d’assurer une gestion optimale de la micro-entreprise.
Innovatrice sous plusieurs aspects, la formule de Micro-franchise Adèle comprend tous les ingrédients de la recette Adèle ajoutés à tous les autres outils indispensables au succès de chaque nouvelle entreprise Adèle. Le fameux logiciel Adèle, son programme exclusif de maintien de la qualité, sa prestigieuse signature distinctive feront en sorte d’offrir le même niveau de qualité supérieure partout où Adèle prodiguera ses services.
Ainsi, à titre de Micro-franchisée Adèle, le ou la propriétaire suivra une formation complète sur tous les aspects de la gestion de son entreprise et bénéficiera du suivi de l’équipe de gestion du franchiseur, Le Groupe Adèle inc. La formation et le suivi comprennent notamment les aspects suivants : vente, marketing, service à la clientèle, techniques de travail professionnelles, utilisation des produits, gestion et administration de l’entreprise.
L’un des avantages indéniables dont bénéficie le ou la propriétaire d’une Micro-franchise Adèle, c’est de faire partie d’une équipe forte avec laquelle elle peut échanger de l’expertise et ainsi assurer le succès de son entreprise. De plus, le Groupe Adèle est présent dès le démarrage de chaque Micro-franchise Adèle jusqu’à la réalisation de son plein potentiel et même au-delà.
Par le biais de ses micro-franchises, Adèle donnera naissance, d’ici les cinq prochaines années, à 200 chefs de micro-entreprises qui emploieront à leur tour de 200 à 400 personnes. Ces nouveaux emplois créés s’adressent non seulement aux gens qui ont déjà de l’expérience en entretien ménager mais également à toute personne qui aime le travail physique, mais délicat. L’important c’est d’avoir envie de se lancer en affaires.