Interview de Luc Epaulard, de la franchise Arkanissim

La franchise était pour moi un moyen d’accélérer le développement de mon entreprise. La franchise est censée apporter des services permettant une économie de moyens pour le franchisé. La franchise était donc pour moi un accélérateur naturel de business et un facilitateur d’intégration pour mon activité.

Arkanissim a des atouts énormes sur ce marché de la Gestion de Patrimoine au sens large :
- Arkanissim possède un dirigeant expérimenté dans ce métier, Valère Gagnor, qui répond à des valeurs et des principes de vie qui me sont chers. Il fait ce qu’il dit et dit ce qu’il fait en toute transparence et honnêteté. Il a, de plus, les grandes qualités du visionnaire qui se positionne dès maintenant sur les marchés de demain, toujours avec bonheur et réussite.
- L’équipe qui l’entoure est solide et répond aux exigences de réactivité et de proactivité de ce marché.
- La structure d’intégration des nouveaux franchisés accompagne commercialement ces derniers.
- La structure « Arkanissim Formation » forme et maintient à niveau tous franchisés sur les secteurs importants du métier : tant sur la réglementation que la finance, les domaines civils, sociaux, ou fiscaux.
- La plateforme de sélection de produits « CGPI et Associés » est pertinente et réactive tant d’un point de vue choix de produits qu’administrativement.
- La société de gestion « 360 AM » nous permet de proposer du « sur-mesure » en plus des produits du marché « prêt-à-porter ».
- La structure de conseil en fusion et acquisition « Alcyone Capital » ajoute une valeur ajoutée très importante à la palette de compétences déployée par Arkanissim et ses franchisés.
Tous ces atouts m’ont d’abord amené à étudier de très près la proposition de Arkanissim et à rechercher où était la faille dans le modèle… Je n’en ai pas vu et n’en vois toujours pas. Il paraissait alors évident de rejoindre Arkanissim.

Arkanissim a investi 20% de mon capital et m’a proposé un processus de formation et d’intégration que j’ai suivi. Dès mon premier exercice les résultats étaient là.

La formation a consisté en la revue de tous les principes de la gestion patrimoniale et des produits et environnement juridiques et fiscaux liés à notre métier. Les secteurs de l’investissement que sont les valeurs mobilières, l’assurance-vie, la chaîne de valeur immobilière, l’entreprise ont été détaillés et les connaissances qui y sont liées ont été testées et vérifiées comme assimilées. De la même manière, les problématiques de retraite, de statuts salariés ou non, de déclarations fiscales … ont aussi été abordées et assimilées.

Une « journée type », parlons plutôt d’un état d’esprit d’abord : ce métier est d’abord un métier de conseil et de disponibilité. Comme métier de conseil c’est donc aussi un métier qui exige la curiosité dans ce monde où seul le changement ne change pas : il y en a tout le temps et dans tous les domaines ! Ceci implique la constante remise en question de ses acquis, l’humilité de devoir vérifier ses informations, l’exigence d’apporter une valeur ajoutée constante à ses clients en termes de support, de compétences, de bon sens.

Mes journées types sont premièrement passionnantes ; je dois répondre à mes clients et leur trouver des solutions. Il s’agit d’atteindre des objectifs et de faire vivre mon entreprise ; comme je le signalais au début de cet interview. Ma journée type dans ce contexte est forcément une journée qui commence tôt et se termine tard. 4 à 5 rendez-vous l’agrémentent, autant de dossiers à étudier et de propositions à préparer la ponctuent. Cette journée est aussi une journée de week-end à la demande de mes clients. Logistiquement, c’est aussi un nombre de kilomètres important à couvrir : 800 à 1200 Km en voiture par semaine.
Mes journées types sont donc passionnantes et remplies.

J’aimerais répondre à la question que vous ne m’avez pas posé : « Etes-vous satisfait de votre situation ? ».
D’un point de vue franchise, Arkanissim répond à mes attentes tant professionnelles qu’humaines.
Mon métier me passionne et me donne retour un carburant indispensable pour fonctionner ; la réussite, la satisfaction de mes clients et de très bons résultats.
Qui a dit qu’on ne pouvait pas se reconvertir avec réussite en France ?