Un entretien avec Yann Ducarouge, fondateur et dirigeant de l’enseigne Lollipops

Avant d’être une marque, Lollipops est un produit. Nous investissons dans la créativité et le développement. Que la conjoncture soit difficile ou pas, nous mettons toujours autant d’énergie, d’attention et d’investissement dans nos collections. De plus, nous avons une stratégie de développement à la fois française et internationale. Si la conjoncture est parfois plus dure en France, nous pouvons donc aussi compter sur nos relais de croissance à l’étranger.

A l’étranger, nos priorités se situent en Italie et en Espagne où nous comptons d’ores et déjà respectivement 15 et 13 points de vente. Nous enregistrons de bons résultats au sein de ces pays et nous souhaitons y atteindre la même notoriété et la même diffusion qu’en France. Nous allons également débuter notre développement dans le Nord de l’Europe, dans des pays comme le Danemark, la Suède, la Norvège mais aussi en Allemagne où nous sommes pour l’instant absents.
En France, où le réseau compte 25 boutiques, il reste encore de nombreuses opportunités de développement pour Lollipops. Nous sommes encore absents de nombreuses capitales régionales telles que Marseille, Bordeaux ou Lille. Dans les prochaines années, nous allons nous employer à mailler le territoire. Fin 2009, nous avons dépassé les 100 magasins dans le monde. Ce chiffre est très encourageant et Lollipops va poursuivre sur sa lancée.

La communication est fondamentale et le web doit être un moyen de mieux communiquer. Sur notre Intranet, nous avons également mis en place un forum qui a rencontré un franc succès auprès des franchisés. Nous avons également lancé une commission produit rassemblant quelques franchisés historiques du réseau.