Premier Franchisé Steak’n Shake en France, Franck Alvarez nous livre son témoignage

Franck Alvarez : J’étais Directeur Industriel dans l'agroalimentaire. Cela correspondait à un besoin de m’accomplir à travers un nouveau challenge où je pourrais mettre en application l’expérience acquise sur mes différents postes.

J’ai découvert Steak’n Shake fin 2013 aux USA plus précisément à New York lors d’un voyage en famille. J’ai alors contacté la firme pour savoir s’il avait pour projet de se développer à l’international. A la base comme stipulé ci-dessus je ne cherchais pas une franchise, c’est le coup de foudre lors de mon voyage aux USA qui est le déclencheur de cette aventure.

A noter que mon épouse joue un rôle prépondérant dans l’entreprise. En effet celle-ci est en charge la force de vente et techniques appliquées sur le secteur caisse.

Tout simplement par mon apport personnel et par un prêt bancaire. Je suis satisfait de l’accompagnement au départ de l’aventure, la force de cet enseigne est le département opérations qui fort d’une expérience dans le domaine, vous conseille et vous guide sur les points clés de la gestion quotidienne du point de vente.

Vouloir se développer trop vite et partir avec des partenaires qui n’ont pas forcément l’expérience nécessaire pour exploiter un point de vente (management, gestion règles d’hygiène, aspect légaux,…).

Au risque de vous surprendre, je ne m’étais pas fixé des attentes en termes de rémunération avant les 18 prochains mois.

En effet, celui-ci met en place une formation pour l’ensemble de vos équipiers et managers avant l’ouverture de votre magasin, afin que votre personnel soit opérationnel le jour de l’ouverture. Bien entendu ce jour-là ils sont suivis par l’équipe training du franchiseur et cela pendant les 7 premiers jours.

Comme dis précédemment le support en ce qui me concerne m’a été très utile sur l’aspect opérationnel ou j’ai pu retrouver certaines similitudes avec mon expérience passée.
Le temps consacré par le directeur des opérations à mes côtés, ou il a su me guider, m’expliquer le choix des décisions sur des problématiques rencontrés tout en me laissant l’initiative de mener mon projet avec mon équipe.

Ma petite expérience de l’entreprenariat n’a pas été perturbée par des coûts comme vous dites « cachés ». En effet, notre partenariat avec Steak’n Shake a été de suite basé sur une confiance mutuelle et cela dès les premières rencontres. On a avancé ensemble, régler les problématiques rencontrées, on a su utiliser le budget sur des points cruciaux en arbitrant sur les postes tous en gardant à l’esprit l’objectif de respecter l’identité de la marque.

Bien plus que cela nous avons travaillé sur le PNL ensemble en baptisant plusieurs scénarios (réaliste, pessimiste et optimiste).
Concernant la 2^ème partie de votre question, sans hésitation je vous réponds OUI.

Tout d’abord consolider le bon départ du point de vente de Plan de Campagne et travaillé en parallèle avec la cellule développement pour m’inscrire dans une prochaine ouverture de magasin.

Je n’ai pas de conseils à donner sur la franchise en général, mais plus sur Steak’n Shake en particulier. Je soulignerai juste que si vous êtes entrepreneur dans l’âme, avez envie de vous impliquez dans votre projet, que vous aimez le produit, que vous adhérez à l’identité de la marque alors n’hésitez plus montez dans le train. Ce train qui va révolutionner une nouvelle façon de consommer du Burger Premium, ou nos clients retrouvent le plaisir de déguster un bon Burger au goût authentique dans un fabuleux cadre avec du personnel disponible et souriant. Pour ma part c’est cela qui a été le déclencheur de mon nouveau projet de vie.