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Entretien avec le franchisé de Rivalis : Didier Léonet

Entretien avec le franchisé de Rivalis : Didier Léonet- Quel a été votre parcours professionnel. Pourquoi avoir choisi Rivalis ?

J'ai passé 20 années en tant que salarié dans 3 groupes (1 enseigne de grande distribution et 2 groupes internationaux) où j’ai exercé des fonctions essentiellement commerciales. Ma dernière fonction exercée était directeur des ventes.
J’ai choisi Rivalis pour assouvir mes motivations professionnelles que sont la relation humaine et la gestion. Pour le contact avec les personnes qui représentent Rivalis, pour l’outil qu’est le progiciel qui permet de réellement piloter l’activité d’une entreprise et enfin pour le programme de formation et le suivi que je considère comme essentiel lors du démarrage d’une activité.


Quelles sont vos impressions après 24 mois d’activité ?

Bien que le démarrage d’une activité en solo soit un réel challenge, je suis aujourd’hui pleinement satisfait de mon choix. Mon activité au quotidien me permet de combler mes motivations professionnelles. Sur le plan personnel, c'est une grande satisfaction compte tenu des résultats obtenus chez mes clients.

Que pensez-vous de la prestation offerte par l’enseigne ?

Lorsque j’ai intégré le réseau, la prestation globale de l’enseigne était d’un bon niveau sur ce que je considère comme essentiel pour le démarrage d’une activité (outils, formation, suivi). Les nouveaux experts qui intègrent le réseau bénéficient aujourd’hui d’une formation encore plus pointue, acquise avec l’expérience, et totalement adaptée à ce métier et à sa cible.

Selon vous quels sont les points forts du réseau ?

Une possibilité d’échanger, de partager les connaissances et les compétences avec les membres du réseau.
Des rencontres régulières au niveau régional qui permettent d’échanger, de partager, mais aussi de construire et de se soutenir mutuellement.
Une somme impressionnante de savoir-faire compte tenu de la diversité des différents profils de carrière des membres qui constituent ce réseau.
Il faut également souligner le travail réalisé par la tête de réseau pour fédérer le groupe, communiquer et assurer son développement.

Quelles qualités sont requises pour réussir au sein de votre secteur ?

A mon sens il est nécessaire :
D’avoir un esprit d’entrepreneur
De savoir se remettre en cause afin de pouvoir appliquer la méthode Rivalis dans son ensemble.
D’avoir le goût du contact (mais pas nécessairement un sens commercial aigu)
D’avoir une capacité de travail importante et régulière
D’être pugnace.

Si c’était à refaire, le referiez-vous ?

Oui, sans hésitation.

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