Rivalis lance SCAN-TPE, une innovation qui permet au dirigeant de faire "le contrôle technique" de son entreprise
SCAN-TPE, un outil gratuit pour les dirigeants qui souhaitent vérifier la santé de leur entreprise
En tant que n°1 du Pilotage d'entreprise en France, Rivalis a développé une méthode pour améliorer durablement la rentabilité des TPE-PME. En amont de l'application de cette méthode, le dirigeant pourra désormais vérifier gratuitement la santé de son entreprise et tous les points de contrôle importants que Rivalis a identifiés. L'outil SCAN-TPE, qui comprend un questionnaire de 40 questions simples posées à l'entrepreneur et l'analyse par un spécialiste du pilotage, permet immédiatement de déterminer les zones à risque de l'entreprise, et les failles (il en suffit d'une) qui peuvent affaiblir l'entreprise.
Le dirigeant sait immédiatement là où il doit porter son effort
Une fois que l'entreprise a réalisé son SCAN-TPE, le Conseiller en pilotage prescrit au dirigeant les actions prioritaires à mener pour mettre son entreprise en sécurité. Nicolas Jordan, responsable Savoir-Faire de Rivalis, indique "qu'il manquait un outil rapide, pratique et fiable pour que l'entrepreneur sache où il en est et si son entreprise est correctement gérée. Nos années d'expérience dans le pilotage d'entreprise nous ont permis de construire cet outil, que nous mettons aujourd'hui à disposition de chaque chef d'entreprise".
Pour promouvoir cette innovation, Rivalis s'appuie sur le label i-Novia, décerné aux entreprises les plus dynamiques d'Alsace et du grand Est.
De façon plus générale, Rivalis répond aux problèmes urgents de rentabilité des TPE
La dernière enquête Rivalis menée sur une centaine de dirigeants* montre qu'une entreprise suivie par Rivalis augmente son résulat de 40 000 euros par an, et les revenus du dirigeant de 8 800€. Ces chiffres sont le résultat d'une méthode éprouvée depuis 20 ans, mais qui reste innovante (le "pilotage d'entreprise en temps réel") et qui permet au dirigeant non seulement de savoir au jour le jour où en est son entreprise, mais aussi d'avoir une aide en temps réel sur toutes les décisions qui touchent à la rentabilité de son entreprise. Par exemple, chaque devis est ainsi envoyé après un calcul de rentabilité en un clic, chaque investissement ou embauche est réalisé en connaissant immédiatement l'impact positif ou négatif qu'il aura sur l'entreprise. L'accompagnement dans l'entreprise d'un Conseiller chaque mois permet à la fois de "coacher" le dirigeant, d'avoir un oeil externe sur l'entreprise et d'éviter les écueils. Résultat : quand une entreprise sur deux dépose le bilan au bout de 5 ans, c'est moins d'une sur 10 quand elle est accompagnée par Rivalis.