Rivalis ouvre son réseau aux consultants indépendants
Rivalis compte déjà 165 concessionnaires en France, mais en vise 600 à terme. Afin d'accélérer son développement, il ouvre son réseau aux consultants indépendants déjà en place.
Avec une quarantaine de nouvelles concessions en 2003, la progression de Rivalis s'inscrit dans les objectifs fixés, mais la forte demande émanant des petites entreprises contraint cependant le réseau à densifier plus rapidement sa présence sur le terrain.
Afin d'accélérer son développement, Rivalis a donc choisi de proposer aux consultants indépendants disséminés dans toute la France de rejoindre son réseau.
L'avantage est double : véritable conseiller de proximité pour les petites structures, Rivalis peut s'installer plus rapidement dans les zones où il s'estime encore trop peu présent.
Les consultants indépendants, quant à eux, bénéficient de la puissance logistique du réseau, de son panel de prestations et se voient offrir l'occasion de diversifier leurs activités vers les petites entreprises, un secteur où ils sont généralement absents.
Pour faciliter l'intégration des consultants au sein de Rivalis, un contrat de concession spécifique leur sera proposé.
D'ANCIENS CADRES AU SERVICE DES PETITS PATRONS
Permettre aux petits entrepreneurs (moins de 15 salariés) de bénéficier de l'expérience d'anciens cadres ou chefs d'entreprise pour les aider à gérer leur activité : depuis 10 ans, telle est la démarche de Rivalis. Sur ce principe, le réseau épaule des petites entreprises et des artisans de tous secteurs (bâtiment, automobile, distribution.) avec des résultats spectaculaires à la clé en terme de performances économiques.
Au-delà des conseils dispensés au quotidien, le réseau alsacien s'appuie sur l'efficacité d'un outil informatique pour optimiser sa démarche.
Spécialement développé par Rivalis pour répondre à l'attente des "petits patrons", ce logiciel d'aide à la gestion simplifie la saisie des paramètres comptables et permet de gérer une entreprise à partir de la simple saisie d'un devis. Celui-ci est en effet analysé sous l'angle de la rentabilité avant même d'être envoyé au prospect.
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