Témoignage d'un client de la franchise Rivalis

En 1977, le père de David Force crée son entreprise de plâtrerie, peinture et faux plafonds. En 1993, David crée, de son côté, une entreprise dans le même secteur d’activité. En 2001, ils regroupent les deux SARL en une seule. Force DG est née.

Pour la rendre plus prospère, le jeune dirigeant se lance dans une grosse opération de publicité, 2 ans avant le départ à la retraite de son père. Annonces dans les journaux, prospectus, pages jaunes, panneaux publicitaires sur les camions... La clientèle est essentiellement composée de collectivités et d’entreprises, à 90 %.

Avant de connaître Rivalis, David Force essaie déjà de pallier les lacunes de la gestion dite « classique ». « Je demandais à mon comptable de me faire un bilan par trimestre, dit-il, car si on le fait juste à la fin de l’année, c’est trop tard ». Lorsqu’un de ses collègues lui parle de Rivalis, début 2006, il rencontre l’experte Gisèle Méloni. La démonstration qu’elle lui fait répond parfaitement à ses attentes. En avril 2006, il installe l’outil de gestion dans son entreprise.

« C’est ma passion, mon entreprise, explique-t-il, et je veux qu’elle dure le plus longtemps possible. Rivalis me permet de faire des analyses de chantiers, grâce à lui je sais le nombre d’heures qu’on doit passer sur un chantier. Si c’est 600 heures, ça ne doit pas être plus ».

Difficile toutefois de toujours tenir ses estimatifs lorsque plusieurs entreprises travaillent de concert sur les chantiers. « Parfois, les autres corps d’état nous ralentissent, alors je sais qu’on est perdants, et qu’on devra demander à nos ouvriers de travailler plus vite sur le prochain chantier. Avant, on savait juste combien on allait gagner, précise-t-il, avec Rivalis, je cerne beaucoup mieux la vente de mes heures ». David Force peut avoir maintenant de nouvelles exigences « Si mon comptable me dit que je suis à X euros, je veux être à X sur Rivalis, dit-il, en n’oubliant pas bien sûr que Rivalis est lissé sur le prévisionnel qu’a effectué Gisèle Méloni au départ ».

L’entreprise compte aujourd’hui 24 salariés, dont 20 ouvriers. David Force prévoit sereinement un changement de local dans les deux ans, permettant plus de facilité d’accès à ses ouvriers, et donc un gain de temps. Car une entreprise saine, bien gérée, ne peut qu’évoluer.