Interview de Xavier Ferrand, coach franchisé d'ActionCOACH

Visiteur du salon de la franchise de Paris en mars 2006, j’ai rencontré Jean-Louis Sabin (master franchisé) sur le stand d’ActionCOACH. Je dois avouer qu’à l’époque je ne connaissais pas le coaching d’affaires et tout le potentiel que cela représente pour le franchisé et pour ces clients.
L’implantation en France d’ActionCOACH étant nouvelle en 2006, je suis allé à la rencontre des responsables au siège mondial à Las Vegas en juin pour me rendre compte par moi-même de la réalité du concept et de sa puissance. J’ai également interrogé de nombreux coachs en activité.

La formation est vraiment impressionnante. Je le dis d’autant plus volontiers que j’ai eu en charge la conception de formation dans mes activités professionnelles précédentes.
La formation se décompose en 4 temps :
 La préformation période pendant laquelle nous étudions nos manuels, nos publications (tel que le « coaching pour réussir à faire décoller vos affaires ») etc.
 La formation sur 11 jours de 6h à 22h, pendant laquelle nous travaillons sur nos méthodes et outils.
 La postformation sur 12 semaines pendant lesquelles nous retravaillons sur les concepts vus en formation.
 La formation continue avec nos séances de travail hebdomadaire collectives, nos séances de coaching individuel, grâce à notre forum privé et nos congrès avec des intervenants de très haut niveau (par exemple, J’ai eu la chance de rencontrer Jay Conrad Levinson père du concept de Guerrilla Marketing).
En fait, ma formation est continuelle pour proposer le meilleur à mes clients.

Quand on démarre une nouvelle activité, on se pose toujours des questions sur la réussite de son concept, si on n’a fait le bon choix… Et bien, je peux vous dire que je suis très satisfait de mon choix et que le marché existe bien et que nos outils répondent à la demande de nos clients. Les premiers résultats que j’obtiens, que nous obtenons, avec nos clients le confirment.

Etre coach ActionCOACH, est un métier exigeant, passionnant et tellement gratifiant quand nos clients, chefs d’entreprise, nous remercient pour les résultats obtenus.

Propos recueillis par Rodolphe Hatchadourian