"Notre force est de nous adapter à différents formats"

Nos objectifs de croissance en France en termes de parts de marché ont été atteints en 2010 pour nos formats supermarchés et hypermarchés.
De plus, notre partenariat avec CDiscount, dans le cadre de notre stratégie multi-canal constitue une valeur ajoutée indiscutable pour chaque magasin.
En 2010, nous avons ouvert 11 nouveaux supermarchés, ce qui porte notre parc à 405 Supermarchés Casino dont 11 pour un chiffre d'affaires de 3 490 millions d’euros.
Quant au format Géant Casino, il représente 125 Hypermarchés, pour un chiffre d'affaires de 5 516 millions d’euros.
Depuis le début de l’année, notre actualité en termes d’expansion se traduit par de nombreuses ouvertures, comme aux Saintes-Marie-de-la-Mer près de Perpignan, par des agrandissements comme c’est le cas à Monaco qui a doublé sa surface pour devenir la référence en Principauté. La rénovation complète du supermarché de La Rochefoucauld, près d’Angoulême, apporte un dynamisme nouveau à ce magasin.
Le supermarché Casino est sans aucun doute l’un des formats aujourd’hui les plus performants de la distribution alimentaire, notre force étant de nous adapter à différents formats, urbains ou ruraux, avec la même exigence d’implication et de réussite.
Le supermarché s’inscrit en effet pleinement dans la logique de proximité relationnelle et géographique recherchée par le consommateur.

De par mon expérience, je pense être un acteur averti de la franchise pour accompagner au mieux, avec les équipes, le projet du candidat à la franchise et répondre aux mieux à ce qu’il recherche. Il veut, d’une part, créer ou reprendre une entreprise qui réalise un bon niveau de chiffre d’affaires, qui soit rentable, sur un marché à forte visibilité. En cela le marché de l’alimentaire est pérenne. Il veut, d’autre part, rejoindre une enseigne connue, reconnue et moderne, ce qui est incontestablement le cas de Casino.
Les valeurs du groupe Casino, la relation franchiseur/franchisé mise en place en font l’une des meilleures références. Ma mission est de permettre à chaque entrepreneur qui nous rejoint de créer un centre de profits performant et d’être le meilleur ambassadeur sur sa ville.

En France, 2/3 des supermarchés sont tenus par des indépendants, créés il y a une trentaine d’années. Face à l’explosion du « papy-boom », bon nombre d’affaires sont aujourd’hui à reprendre, faute de successeurs aux fondateurs. Cela représente aujourd’hui une véritable opportunité pour de nouveaux candidats, qu’il s’agisse de supermarchés mais aussi d’hypermarchés. 20 personnes au sein du Groupe Casino sont en quête de ces opportunités, que ce soit pour des reprises ou des créations pures.

Nous accueillons des cadres issus de la distribution spécialisée ou alimentaire qui souhaitent devenir entrepreneurs, des personnes ayant eu un parcours de dirigeant d’entreprise ou encore de gestion de business unit. Leurs points communs est qu’ils recherchent un projet d’envergure, passionnant, qui bouge, avec un niveau de management important. Le format supermarché est idéal.
De plus, la philosophie de notre Groupe est de permettre à chacun de pouvoir évoluer au sein de notre système. Ainsi de nombreux salariés ont la possibilité de devenir franchisés ou bien des franchisés déjà installés qui veulent acquérir un format de magasin plus grand, à savoir un supermarché.
Enfin, nous accueillons des franchisés d’enseignes concurrentes qui veulent rejoindre notre Groupe pour porter haut les couleurs Casino dans leur ville.
Nos partenaires doivent être à même de gérer une PME de 10 à 30 personnes, pour un chiffre d'affaires de 5 à 20 millions d’euros.

L’apport nécessaire est, au minimum, de 500 000 euros pour un investissement de 1,5 million d’euros pour un Supermarché. La franchise Hypermarchés Géant nécessite, quant-à-elle, des moyens financiers beaucoup plus importants.
Nous sommes présents dans toute la France, sur différents formats et typologies. Le critère primordial reste la qualité de l’emplacement.