Un entretien avec Philippe Curmi, Citron Vert

Esthéticienne de formation, mon épouse a souhaité créer sa franchise sur un secteur qu’elle connaissait bien. Nous avons opté pour un mode de développement en franchise car nous sommes persuadés que l’on réussit mieux avec un œil extérieur et expert que seul, la tête dans le guidon.
Lors de notre recherche, nous avons rencontré tous les acteurs en présence sur le secteur. Nous souhaitions intégrer un réseau jeune et encore peu développé. A l’époque Citron Vert était le dernier né des réseaux dans le domaine de la beauté. Cette franchise, très proche géographiquement de notre lieu d’implantation, cumulaient donc les avantages que nous recherchions. Nous avons rencontré l’équipe et avons apprécié le contact avec les dirigeants de l’enseigne.
En optant pour un réseau jeune, nous étions sûrs d’être considérés comme de véritables partenaires. Nous ne nous sommes pas trompés. Notre collaboration est un véritable partenariat et nous ne sommes pas considérés comme un simple pion dans le réseau.

Avec Citron Vert, nous avons un interlocuteur fiable. Nous savons que nous pouvons compter sur le réseau. Lors de notre installation, l’accompagnement a été total et nous avons bénéficié d’une importante communication locale. Nous pouvons depuis compter sur une méthodologie excellente. Nous rencontrons les membres du réseau lors de la réunion annuelle et lors des commissions de réseau.

Avec la tête de réseau, nous travaillons l’un pour l’autre. C’est un véritable partenariat et six après notre création, notre chiffre d’affaires est toujours en progression. Nous avons aujourd’hui 8 salariés.

Le choix de la franchise est primordial. Il faut choisir un secteur qui corresponde à ses envies et à ses attentes. Pour ne pas se tromper, il est absolument nécessaire d’appeler tous les franchisés d’un réseau avant d’arrêter son choix.