Interview franchise Crestcom
Interview d'Ines Rolo, de la franchise Crestcom
Ines Rolo - le
Rodolphe Hatchadourian : Pouvez nous nous expliquer comment avez-vous connu Crestcom ?
Ines Rolo : J’ai eu connaissance du programme « Le manager à toute épreuve » de Crestcom via le chef d’entreprise d’une société partenaire qui a fait suivre à ses managers la formation Crestcom et me l’a vivement recommandée pour mes collaborateurs et moi-même. En faisant quelques recherches, j’ai constaté que de nombreuses sociétés de taille similaire ou de même envergure avaient déjà fait confiance à Crestcom. J’ai voulu à mon tour explorer de nouvelles techniques de management. Je me suis donc inscrite pour suivre le programme de Crestcom.
Qu’est ce qui vous a décidé à vous inscrire dans le cursus de formation Crestcom ?
J’ai été agréablement surprise par le contenu proposé qui permet de consolider les fondamentaux du management nécessaire à un manager dans sa fonction au quotidien. Bien évidemment, l’expérience acquise au fil des années nous permet de gérer nos équipes mais il est nécessaire de nos jours d’être toujours plus performant pour réussir. Aussi, dans cette perspective partagée, d’autres collaborateurs managers de l’entreprise ont eux aussi souhaité suivre le cursus proposé par Crestcom. En effet, l’acquisition de compétences tout au long de la vie est très enrichissante car elle permet aux collaborateurs de s’épanouir et de mieux se connaître dans leur métier, d’aller toujours plus loin et par conséquent contribue au développement de l’activité de l’entreprise.
Que pensez-vous du rythme de formation proposé ?
Le concept Crestcom permet un développement étalé dans le temps, car les sessions sont mensuelles, les dates sont connues bien à l’avance, ce qui nous permet de « prendre le rendez-vous incontournable » : L’après midi Crestcom !
Comment se déroule une session de formation Crestcom ?
- concentration lors du visionnage des séquences qui portent sur un thème bien précis
- de réflexion grâce à un support écrit exhaustif avec notamment des exercices variés, des mises en situation, des jeux de rôle, le tout dans une ambiance conviviale d’échange d’idées et de partage d’expériences avec les autres participants.
Avec le recul, quel est selon vous le temps fort, la plus-value de l’expertise fournie par Crestcom ?
L’animation et les supports Crestom nous apportent des éléments fondamentaux et nous conduisent à une réflexion individuelle et collective permettant aux participants de nous enrichir, de partager leurs propres expériences et apporte ainsi une dimension unique d’enrichissement à la formation Crestcom.
Une plus value que je n’avais pas envisagée :
Le choix, chaque mois, entre deux dates pour la même session permet aux managers de choisir celle à laquelle ils souhaitent participer…
J’ai participé a des sessions avec des personnes extérieures à ma société qui exercent dans des domaines d’activités différents et j’ai trouvé cela très intéressant et constructif.
J’ai également participé a des sessions avec d’autres salariés de ma société, aussi ai-je découvert pendant ces sessions communes des managers ouverts aux discussions, plus tolérants, partageant leurs problématiques dans un contexte extra-entreprise et cela m’a permis de percevoir mes collaborateurs sous un autre jour, une vision complémentaire qui comptera dans mes actions managériales à venir… ce fut un échange positif et prometteur pour l’avenir de l’entreprise
Quelles étaient vos relations avec votre formateur Crestcom ?
Le contexte agréable et convivial dans lequel ont lieu les sessions favorise l’échange entre directeurs, managers et collaborateurs d’horizons différents.
Pouvez-vous nous expliquer quelle était son approche, vis-à-vis des participants
Vous étiez vous-même manager avant de suivre le cursus Crestcom. Votre quotidien a t-il changé ? Utilisez-vous des idées présentées lors du programme ?
« Augmentez votre productivité grâce aux employés motivés »
« Développez une stratégie d’investissement en temps »
« Comment amener les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes »
L’un des avantages de cette formation, c’est qu’elle dure dans le temps, nous pouvons donc mettre en application beaucoup de techniques vues ou entendues sur lesquelles nous avons travaillé lors des sessions.
L’acquisition et la mise en pratique de ces techniques se fait donc naturellement au fil du temps et des événements. Certaines méthodes explorées et qui ont déjà fait leurs preuves au sein d’autres entreprises avec lesquelles nous avons partagé, m’ont amenées à changer quelques procédés qui ont déjà donné des résultats au sein de mon équipe.
Un mot de conclusion peut-être ?
Un vrai manager n’a jamais fini d’apprendre s’il veut évoluer dans son environnement de travail...
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