Les missions types sur lesquelles intervient Cohésion International
1 mission = 1 ou plusieurs expertises + 1 produit
Ex : Formation + Communication
Vous comprendrez facilement pourquoi il est essentiel de maitriser 3 expertises et 3 produits pour commercer sereinement.
Lorsqu’un Expert nous rejoint, il est formé à au moins 3 expertises et 3 produits qui lui permettent ensuite de réaliser des missions.
Il commence par acquérir 3 produits, puis en fonction de ses besoins et envies, il peut monter en compétences sur d’autres produits ou expertises et ainsi de suite.
Voici une liste non exhaustive des missions réalisées par les membres de COHESION INTERNATIONAL :
Formation 300 commerciaux en 2 mois
Accompagnement de changement organisationnel
Accompagnement de réorganisation
Accompagner les performances d’une équipe gagnante
Adopter des attitudes gagnantes
Améliorer les qualités d’accueil et de service pour optimiser les performances
Audit 360°
Cas formation EIDP
COACHING COMMERCIAL : Développement des compétences des équipes commerciales
Coaching d'équipe via le coaching individuel
COACHING D’EQUIPE : Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
Coaching d’une équipe
Coaching de directeur des ventes
Coaching Directeur Commercial/ marketing
COHÉSION D’ÉQUIPE : Adopter des attitudes gagnantes
Comment développer un véritable centre d’excellence au sein d’un groupement
Formation à la communication efficace
Conduire le changement avec 40 managers
Conduite de projet
Constitution d’une nouvelle équipe commerciale
Création d'une force commerciale
COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
Développer les performances de l'accueil d'un siège social
Des visites mystères au service de la performance
Développer les ressources humaines
Développement de compétences des équipes commerciales
COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
Des visites mystères au service de la performance
Développer les ressources humaines
Développement de compétences des équipes commerciales
Du management traditionnel au management par objectifs
Dynamisation d'une nouvelle équipe dirigeante
Evaluation d’un candidat dans le cas d’un process de recrutement gérer par l’entreprise
Evaluer les forces et faiblesses d’un réseau
Évaluer pour mieux anticiper les changements
Evènement team building
Formation individuelle à la prospection téléphonique
GESTION DES CONFLITS : La médiation dans un conflit entre 2 salariés
GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : Mise en place d'une Démarche de Prévention
GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES : Analyse et Traitement de situations difficiles avérées
La technique au service du développement des ventes
Management de projet changement
MANAGEMENT DE PROJET
Management de transition : Directeur des Ressources Humaines
Management par projet
Managers au centre de la stratégie
Manager autrement
Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
Optimiser l’organisation des équipes
Optimiser la productivité et se positionner sur des segments de marché
Réussir sa prise de poste manager
Recrutement en 6 semaines
Recruter en capitalisant sur le temps
Référencement de grandes centrales
Restructuration d'équipes commerciales
Stratégie commerciale gagnante
Stratégie de promotion interne
COHESION D’EQUIPE : Team Building et conduite du changement.
Ex : Formation + Communication
Vous comprendrez facilement pourquoi il est essentiel de maitriser 3 expertises et 3 produits pour commercer sereinement.
Lorsqu’un Expert nous rejoint, il est formé à au moins 3 expertises et 3 produits qui lui permettent ensuite de réaliser des missions.
Il commence par acquérir 3 produits, puis en fonction de ses besoins et envies, il peut monter en compétences sur d’autres produits ou expertises et ainsi de suite.
Voici une liste non exhaustive des missions réalisées par les membres de COHESION INTERNATIONAL :
Formation 300 commerciaux en 2 mois
Accompagnement de changement organisationnel
Accompagnement de réorganisation
Accompagner les performances d’une équipe gagnante
Adopter des attitudes gagnantes
Améliorer les qualités d’accueil et de service pour optimiser les performances
Audit 360°
Cas formation EIDP
COACHING COMMERCIAL : Développement des compétences des équipes commerciales
Coaching d'équipe via le coaching individuel
COACHING D’EQUIPE : Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
Coaching d’une équipe
Coaching de directeur des ventes
Coaching Directeur Commercial/ marketing
COHÉSION D’ÉQUIPE : Adopter des attitudes gagnantes
Comment développer un véritable centre d’excellence au sein d’un groupement
Formation à la communication efficace
Conduire le changement avec 40 managers
Conduite de projet
Constitution d’une nouvelle équipe commerciale
Création d'une force commerciale
COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
Développer les performances de l'accueil d'un siège social
Des visites mystères au service de la performance
Développer les ressources humaines
Développement de compétences des équipes commerciales
COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
Des visites mystères au service de la performance
Développer les ressources humaines
Développement de compétences des équipes commerciales
Du management traditionnel au management par objectifs
Dynamisation d'une nouvelle équipe dirigeante
Evaluation d’un candidat dans le cas d’un process de recrutement gérer par l’entreprise
Evaluer les forces et faiblesses d’un réseau
Évaluer pour mieux anticiper les changements
Evènement team building
Formation individuelle à la prospection téléphonique
GESTION DES CONFLITS : La médiation dans un conflit entre 2 salariés
GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : Mise en place d'une Démarche de Prévention
GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES : Analyse et Traitement de situations difficiles avérées
La technique au service du développement des ventes
Management de projet changement
MANAGEMENT DE PROJET
Management de transition : Directeur des Ressources Humaines
Management par projet
Managers au centre de la stratégie
Manager autrement
Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
Optimiser l’organisation des équipes
Optimiser la productivité et se positionner sur des segments de marché
Réussir sa prise de poste manager
Recrutement en 6 semaines
Recruter en capitalisant sur le temps
Référencement de grandes centrales
Restructuration d'équipes commerciales
Stratégie commerciale gagnante
Stratégie de promotion interne
COHESION D’EQUIPE : Team Building et conduite du changement.
